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聚焦两会兴业报国 | 和英阿米巴广州班开幕,300企业家共修经营

分享: 发表时间:2019.03.07 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 3月7-10日,和英集团开年第一课《阿米巴经营方案实操班》在广州隆重启幕

中国的“两会时间”,世界的“中国时间”。在全球经济复苏动力不足,贸易摩擦不?#31995;?#22269;际?#38382;?#19979;,全球目光再次聚焦中国,随着两会政府工作报告的亮相,一幅中国发展新图景徐徐铺展在世界面前。

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全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元、制造业等行业?#20013;?6%的税?#24335;?#33267;13%、深化“放管服”改革、对所有涉企经营许可事项实行“证照分离”改革、以改革推动降低涉企收费、加快国资国企改革、深化财税金融体?#32856;?#38761;、继续坚持以供给侧结构性改革为主线……激发活力,提质增效,一系列改革举措和企业利好消息频出。

和英阿米巴广州班开幕,300企业家共修经营

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拥抱2019年,抓住机遇,科学经营,企业发展的道路必将越走越宽。一年之计在于春!3月7-10日,和英集团开年第一课《阿米巴经营方案实操班》在广州隆重启幕,来自全国各地的近300位企业家共同研修,课程由和英集团首席顾问詹承坤、阿米巴资深顾问黄昱焙老师联袂主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

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企业竞争,核心是人才的竞争,人才竞争背后本质上是机制的竞争。因为每个企业都不缺人才,社会上也到处都是人才,可是我们企业却普遍缺乏发现人才、选择人才、培养人才、使用人才和吸引人才的?#34892;?#26426;制。阿米巴经营模式是一套培养企业内部经营人才的经营管理体系,它的企业激励机制思路与西方人力资源体系的激励机制有很大区别。

阿米巴经营模式,通过组织划分,贯彻阿米巴经营哲学理念,以各个“阿米巴”为核?#27169;?#33258;行制订计划,独立核算,?#20013;?#33258;主成长,?#23548;?ldquo;能者上,庸者下”的原则,量化分权、赋权基层,权责利?#32622;鰨?#25026;算账、会经营,每一位员工积极参与到企业经营中去,释放员工经营潜力,激发创新意识,也彻底将被动的“执行者”转换成“决策者”的角色,在这样?#24149;?#22659;中不断磨练和成长,员工很快就成为独当一面的经营人才,而不是被动,等待分配任务的员工,这样更有利于企业目标实现和发展。

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