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文莱、马来西亚学员慕名而来 | 和英阿米巴129期北京班圆满落幕

分享: 发表时间:2019.06.19 来源: 和英集团 作者: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 2019年6月15-18日,和英咨询 · 129期 《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在北京完满落幕,来自全国各地200位企业家与中高层管理干部学习阿米巴经营,探寻阿米巴经营本土化落地之...

2019年6月15-18日,和英咨询 · 129期 《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在北京完满落幕,来自全国各地200位企业家与中高层管理干部学习阿米巴经营,探寻阿米巴经营本土化落地之道。课程由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问黄老师联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

129期北京班 

129期《阿米巴经营方案实操班》合影

 

海外学员慕名而来

 

服务不分国界!随着和英集团国际化步伐进一步深入,足迹已遍布全球。继韩国、泰国、印度、马来西亚、新加坡、?#31243;?#38463;拉伯等企业前来?#34892;?#38463;米巴后,越来越多的海外企业感受到和英阿米巴的巨大威力,纷纷慕名前来学习。在129期课堂上,我们迎来马来西亚和文莱两国的海外企业学员不远万里前来取经学习,期待他们的学成而归!

马来西亚 

马来西亚团队

 

文莱团队 

文莱团队


现场分享


听得到的真实声音,实实在在的落地效果!在本次课堂上,和英阿米巴落地标杆企业-河北一然生物的经营管理部长臧总亲临现场分享企业推行阿米巴经营实践的成果:

1、利润预计比2018年提高3倍

2、大客户开发速度迅猛

3、齐心协力攻克研发难题

河北一然生物 

专业授课

 

4天3晚的课堂中,导师传授内容包括阿米巴经营概念及目的、阿米巴经营之组织划分、阿米巴经营之经营会计、阿米巴内部交易与定价、阿米巴经营之绩效激励、阿米巴经营之业绩改善、阿米巴经营之哲学构建以及阿米巴经营之计划运行。阿米巴经营模式重在充分调动员工积极性,发挥全员的主观能动性,共同参与经营,共享企业经营成果。现场企业学员学到的不仅仅是理论知识,而是拿回来就能实际运用的阿米巴经营模式的工具,这大大减少企业摸索的时间,提高实践效率。

10283532 

詹老师在授课

 

黄 

黄老师在授课


一对一辅导


在晚上一对一辅导中,首?#26085;?#23545;老师布置的课后作业进行详细解答,回顾白天学习的知识,并解答学员所遇到困惑,?#28909;紓?/span>“企业组织混乱该如?#38382;?#29702;”、“员工数量庞大,该如何解决‘大企业病’”,“中高层如何达成哲学共有”,“内部交易如何定价”,“如何降本增效”等,将理论和实践相结合,让学员?#26438;?#25484;握阿米巴经营本质和推行落地工具。老师现场辅导帮助企业剖析问题,?#19994;?#38382;题的根源,给出企业改善的方向,高效实战,让企业内部推行起来事半功倍。

一对一 

咨询团队辅导

 

精彩瞬间

冠军 

季军 

亚军

学员

  

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